Die Führung von Personal ist eine wichtige und verantwortungsvolle Aufgabe. Während der beruflichen Ausbildung oder dem Studium wird dieser wichtigen Thematik jedoch oftmals nur wenig Beachtung geschenkt. Wie soll man also genau mit seinem Personal und seinen Mitarbeitern umgehen? Diesem Sachverhalt nimmt sich dieses Buch an. Dieses Sachbuch vermittelt Ihnen, auf eine praxisnahe und bodenständige Art und Weise, alle wichtigen Grundlagen und Fakten, rund um das Thema der Praxisnahen Personalführung. So können Sie schon bald verantwortungsvoll mit Ihrem Personal umgehen. Neben der Analyse Ihrer eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft, beleuchtet dieses Buch auch relevante Gesprächstechniken sowie die Verknüpfung zwischen Projekten und der Delegation des eigenen Personals. Zudem werden Sie auf die wichtigsten Gespräche mit Ihren Mitarbeitern (z. B. Feedbackgespräch, Disziplinargespräch und Jahresgespräch) vorbereitet. Des Weiteren werden ein praxistaugliches und nachhaltiges Konfliktmanagement und Möglichkeiten zur Moderation aufgezeigt. Zahlreiche Checklisten geben Ihnen die gewünschte Sicherheit bei der praktischen Umsetzung. Ein wertvoller Leitfaden zur Formung Ihres besten Teams rundet dieses bodenständige Werk ab.
ISBN: 978-3-7412-9065-7
