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Materialwirtschaft und Logistik

Materialwirtschaft und Logistik

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Artikelnummer: 9783791027418 Kategorie: Einkauf & Logistik
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Beschreibung

Willkommen in der faszinierenden Welt der Materialwirtschaft und Logistik! Dieses Buch ist mehr als nur eine Sammlung von Fakten und Formeln – es ist Ihr Schlüssel, um die komplexen Herausforderungen moderner Lieferketten zu meistern und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Tauchen Sie ein in die essenziellen Grundlagen, lernen Sie innovative Strategien kennen und entdecken Sie, wie Sie Ihre Prozesse optimieren und Kosten senken können. Lassen Sie sich von den Möglichkeiten inspirieren, die Ihnen eine effiziente Materialwirtschaft und Logistik eröffnen!

Inhalt

Toggle
  • Warum dieses Buch Ihr unverzichtbarer Begleiter ist
    • Die wichtigsten Themen im Überblick
  • Detaillierte Einblicke in die Inhalte
    • Bedarfsplanung und Beschaffung
    • Bestandsmanagement
    • Logistikprozesse
    • Supply Chain Management
    • Informationssysteme
    • Nachhaltigkeit in der Logistik
  • Für wen ist dieses Buch geeignet?
  • FAQ – Ihre Fragen beantwortet
    • Was sind die grundlegenden Ziele der Materialwirtschaft?
    • Wie unterscheidet sich Logistik vom Supply Chain Management?
    • Welche Rolle spielen Informationssysteme in der Materialwirtschaft und Logistik?
    • Was bedeutet Nachhaltigkeit in der Logistik und warum ist sie wichtig?
    • Wie kann ich meine Lagerbestände optimieren?

Warum dieses Buch Ihr unverzichtbarer Begleiter ist

Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Lagerbestände präzise steuern, Lieferzeiten minimieren und die Kundenzufriedenheit signifikant steigern. Mit dem richtigen Wissen und den passenden Werkzeugen ist das kein Traum, sondern Realität. Dieses Buch bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Materialwirtschaft und Logistik und vermittelt Ihnen das Know-how, um diese Ziele zu erreichen. Egal, ob Sie Student, Berufseinsteiger oder erfahrener Manager sind – hier finden Sie die Antworten, die Sie suchen.

Die Materialwirtschaft und Logistik sind das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Sie sorgen dafür, dass die richtigen Materialien zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind, um Produktionsprozesse reibungslos zu gestalten und Kundenbedürfnisse optimal zu erfüllen. In einer zunehmend globalisierten und wettbewerbsorientierten Welt ist es entscheidend, diese Prozesse zu verstehen und zu optimieren. Dieses Buch hilft Ihnen dabei, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Vergessen Sie trockene Theorie und langweilige Fallstudien. Dieses Buch ist praxisnah, verständlich und inspirierend. Es vermittelt Ihnen nicht nur das theoretische Fundament, sondern zeigt Ihnen auch, wie Sie das Gelernte in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können. Mit zahlreichen Beispielen, Checklisten und Übungsaufgaben werden Sie Schritt für Schritt zum Experten für Materialwirtschaft und Logistik.

Die wichtigsten Themen im Überblick

Das Buch deckt ein breites Spektrum an Themen ab, die für die Materialwirtschaft und Logistik von Bedeutung sind. Hier ein kleiner Vorgeschmack:

  • Grundlagen der Materialwirtschaft: Von der Bedarfsplanung bis zur Beschaffung – lernen Sie die essenziellen Prozesse kennen, die eine effiziente Materialversorgung gewährleisten.
  • Bestandsmanagement: Optimieren Sie Ihre Lagerbestände, reduzieren Sie Lagerkosten und vermeiden Sie Engpässe.
  • Logistik: Von der Transportplanung bis zur Lagerhaltung – gestalten Sie Ihre Logistikprozesse effizient und kostengünstig.
  • Supply Chain Management: Koordinieren Sie Ihre Lieferkette optimal und arbeiten Sie eng mit Ihren Lieferanten und Kunden zusammen.
  • Informationssysteme in der Materialwirtschaft und Logistik: Nutzen Sie moderne Technologien, um Ihre Prozesse zu automatisieren und zu optimieren.
  • Nachhaltigkeit in der Logistik: Reduzieren Sie Ihren ökologischen Fußabdruck und gestalten Sie Ihre Logistikprozesse umweltfreundlicher.

Detaillierte Einblicke in die Inhalte

Dieses Buch ist mehr als nur eine Einführung – es ist ein umfassender Leitfaden, der Sie durch alle relevanten Aspekte der Materialwirtschaft und Logistik führt. Jedes Kapitel ist sorgfältig strukturiert und enthält zahlreiche Beispiele, Übungsaufgaben und Checklisten, die Ihnen helfen, das Gelernte in der Praxis anzuwenden.

Bedarfsplanung und Beschaffung

Die Bedarfsplanung ist der Ausgangspunkt jeder erfolgreichen Materialwirtschaft. Lernen Sie, wie Sie den Bedarf an Materialien präzise prognostizieren und sicherstellen, dass Sie stets über die richtigen Mengen verfügen. Die Beschaffung umfasst die Auswahl der Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen und die Abwicklung von Bestellungen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Beschaffungsprozesse optimieren und Kosten senken können.

Inhalte:

  • Methoden der Bedarfsplanung (deterministisch, stochastisch, heuristisch)
  • Lieferantenauswahl und -bewertung
  • Verhandlungen und Vertragsgestaltung
  • Bestellabwicklung und Auftragsüberwachung
  • E-Procurement

Bestandsmanagement

Ein effizientes Bestandsmanagement ist entscheidend, um Lagerkosten zu reduzieren und gleichzeitig die Lieferfähigkeit zu gewährleisten. Lernen Sie verschiedene Bestandsführungsmodelle kennen und erfahren Sie, wie Sie Ihre Lagerbestände optimieren können. Vermeiden Sie Überbestände und Engpässe und sorgen Sie für eine reibungslose Versorgung Ihrer Produktionsprozesse.

Inhalte:

  • ABC-Analyse und XYZ-Analyse
  • Bestellpunktverfahren und Bestellrhythmusverfahren
  • Sicherheitsbestände und Meldebestände
  • Lagerhaltungskosten und Lagerumschlagshäufigkeit
  • Just-in-Time-Lieferung (JIT)

Logistikprozesse

Die Logistik umfasst alle Prozesse, die mit dem Transport, der Lagerung und der Verteilung von Gütern zusammenhängen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Logistikprozesse effizient gestalten und Kosten senken können. Optimieren Sie Ihre Transportwege, wählen Sie die richtigen Transportmittel und gestalten Sie Ihre Lagerhaltungsprozesse effizient.

Inhalte:

  • Transportplanung und Transportoptimierung
  • Lagerhaltungssysteme und Lagerlayout
  • Kommissionierung und Verpackung
  • Distributionslogistik und City-Logistik
  • Reverse Logistics

Supply Chain Management

Das Supply Chain Management (SCM) umfasst die Koordination aller Prozesse entlang der Lieferkette, von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Auslieferung der fertigen Produkte an den Endkunden. Lernen Sie, wie Sie Ihre Lieferkette optimal koordinieren und eng mit Ihren Lieferanten und Kunden zusammenarbeiten können. Verbessern Sie die Effizienz Ihrer Prozesse, reduzieren Sie Kosten und steigern Sie die Kundenzufriedenheit.

Inhalte:

  • Lieferkettenplanung und -steuerung
  • Kooperation mit Lieferanten und Kunden
  • Risikomanagement in der Lieferkette
  • Nachhaltige Lieferketten
  • Digitale Transformation im SCM

Informationssysteme

Moderne Informationssysteme spielen eine entscheidende Rolle in der Materialwirtschaft und Logistik. Lernen Sie, wie Sie ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning), WMS-Systeme (Warehouse Management System) und TMS-Systeme (Transport Management System) nutzen können, um Ihre Prozesse zu automatisieren und zu optimieren. Erfahren Sie, wie Sie Daten analysieren und Entscheidungen auf Basis von Fakten treffen können.

Inhalte:

  • ERP-Systeme
  • WMS-Systeme
  • TMS-Systeme
  • Business Intelligence (BI)
  • Künstliche Intelligenz (KI) in der Logistik

Nachhaltigkeit in der Logistik

Nachhaltigkeit ist ein immer wichtiger werdendes Thema in der Logistik. Lernen Sie, wie Sie Ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren und Ihre Logistikprozesse umweltfreundlicher gestalten können. Setzen Sie auf alternative Antriebstechnologien, optimieren Sie Ihre Transportwege und reduzieren Sie Ihren Energieverbrauch.

Inhalte:

  • Green Logistics
  • Alternative Antriebstechnologien
  • Emissionsreduktion
  • Kreislaufwirtschaft
  • Soziale Verantwortung in der Lieferkette

Für wen ist dieses Buch geeignet?

Dieses Buch richtet sich an:

  • Studierende: Eine umfassende Einführung in die Materie für ein erfolgreiches Studium.
  • Berufseinsteiger: Der perfekte Start in die Welt der Materialwirtschaft und Logistik.
  • Fach- und Führungskräfte: Vertiefen Sie Ihr Wissen und optimieren Sie Ihre Prozesse.
  • Unternehmer: Stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch effiziente Logistik.

FAQ – Ihre Fragen beantwortet

Was sind die grundlegenden Ziele der Materialwirtschaft?

Die grundlegenden Ziele der Materialwirtschaft sind die Sicherstellung der Materialverfügbarkeit, die Optimierung der Lagerbestände, die Senkung der Beschaffungskosten und die Minimierung von Fehlmengen. Kurz gesagt: Die richtigen Materialien zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu den geringstmöglichen Kosten bereitzustellen.

Wie unterscheidet sich Logistik vom Supply Chain Management?

Die Logistik konzentriert sich hauptsächlich auf den Transport und die Lagerung von Gütern innerhalb eines Unternehmens, während das Supply Chain Management (SCM) einen breiteren Ansatz verfolgt und die gesamte Wertschöpfungskette von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Auslieferung der fertigen Produkte an den Endkunden umfasst. SCM beinhaltet die Koordination aller beteiligten Partner, um die Effizienz und die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Kette zu optimieren.

Welche Rolle spielen Informationssysteme in der Materialwirtschaft und Logistik?

Informationssysteme spielen eine zentrale Rolle in der modernen Materialwirtschaft und Logistik. Sie ermöglichen die Automatisierung von Prozessen, die Optimierung von Beständen, die Verbesserung der Transportplanung und die Unterstützung von Entscheidungen durch die Bereitstellung von Echtzeitdaten. ERP-Systeme, WMS-Systeme und TMS-Systeme sind wichtige Werkzeuge, um die Effizienz und die Transparenz der Prozesse zu erhöhen.

Was bedeutet Nachhaltigkeit in der Logistik und warum ist sie wichtig?

Nachhaltigkeit in der Logistik bezieht sich auf die Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks von Logistikprozessen, beispielsweise durch die Reduzierung von Emissionen, den Einsatz alternativer Antriebstechnologien und die Optimierung von Transportwegen. Nachhaltigkeit ist wichtig, um die Umwelt zu schonen, Ressourcen zu sparen und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Zudem steigt das Bewusstsein der Kunden für umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen, was die Bedeutung nachhaltiger Logistik weiter verstärkt.

Wie kann ich meine Lagerbestände optimieren?

Die Optimierung der Lagerbestände kann durch verschiedene Methoden erreicht werden, wie z.B. die ABC-Analyse, die XYZ-Analyse, die Implementierung von Bestellpunktverfahren oder Bestellrhythmusverfahren und die Festlegung von Sicherheitsbeständen. Eine genaue Bedarfsplanung, die Überwachung der Lagerumschlagshäufigkeit und die Reduzierung von Lagerhaltungskosten sind ebenfalls wichtige Faktoren, um die Lagerbestände zu optimieren und Überbestände oder Engpässe zu vermeiden.

Bewertungen: 4.7 / 5. 491

Zusätzliche Informationen
Verlag

Schäffer-Poeschel

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