Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL – Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit erläutert Methoden und Prozesse des Projektmanagements und findet heraus, welche die wesentlichen Faktoren für den Projekterfolg sind. Weiterhin wird darauf eingegangen, wie diese Konflikten und Widerständen begegnen können. Zuerst werden die relevanten Grundlagen erörtert, indem die Begriffe des Projekts sowie des Projektmanagements erläutert werden. Im darauffolgenden Kapitel werden die Prozesse des Projektmanagements aufgezeigt. In Kapitel vier werden die Methoden des Projektmanagements erklärt. Daraufhin wird der Einfluss der Prozesse und Methoden des Projektmanagements auf Konflikte und Widerstände beleuchtet. Zum Schluss wird die Ausarbeitung zusammengefasst, die Limitationen beschrieben und ein Ausblick gegeben. Heutzutage werden immer mehr Aufgaben in Projekten abgewickelt. Dabei ist Projektarbeit nichts neues, denn es arbeiteten schon die Ägypter in Projekten. Projekte sind dadurch charakterisiert, dass sie ein Gesamtziel haben, welches mit beschränkten Ressourcen in einer befristeten Zeit erreicht werden soll. Durch den erhöhten Konkurrenzdruck sind die Unternehmen gezwungen Innovationen hervorzubringen, um den langfristigen Erfolg der Firma zu sichern. Für solche Fälle eignet sich die Projektarbeit, da es sich oft um komplexe Aufgaben außerhalb der Routine handelt. Viele Projekte verursachen enorme Kosten und erreichen trotzdem nicht das ausgegebene Ziel. Ein solcher Misserfolg lässt sich mit gutem Projektmanagement verhindern. Die Anforderungen an den Projektleiter sind dabei hoch. Häufig werden Projektteams mit Mitarbeitern aus unterschiedlichen Abteilungen zusammengesetzt. Diese müssen koordiniert, angewiesen, geleitet und motiviert werden. Zusätzlich muss der Projektleiter stets die Termine, die Qualität, die Kosten, die Anforderungen und vieles mehr im Blick behalten. Somit setzt sich das Projektmanagement aus der Planung, Steuerung und Überwachung zusammen. Für den Projekterfolg muss der Projektleiter deshalb gewisse Methoden und Prozesse des Projektmanagements beherrschen.
ISBN: 978-3-346-18721-5
