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Schwierige Mitarbeitergespräche - inkl. Arbeitshilfen online

Schwierige Mitarbeitergespräche – inkl. Arbeitshilfen online

34,95 €

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Artikelnummer: 9783648137857 Kategorie: Kündigung
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Beschreibung

Führen Sie schwierige Mitarbeitergespräche mit Empathie und Erfolg! Entdecken Sie das Buch „Schwierige Mitarbeitergespräche – inkl. Arbeitshilfen online“ und meistern Sie jede Herausforderung im Personalmanagement.

Stehen Sie vor der Herausforderung, unangenehme Themen mit Ihren Mitarbeitern anzusprechen? Fühlen Sie sich unsicher, wie Sie Kritik konstruktiv äußern oder Konflikte professionell lösen können? „Schwierige Mitarbeitergespräche – inkl. Arbeitshilfen online“ ist Ihr umfassender Ratgeber, um heikle Situationen im Arbeitsalltag souverän und erfolgreich zu meistern. Dieses Buch bietet Ihnen nicht nur das nötige Fachwissen, sondern auch praktische Werkzeuge und sofort anwendbare Strategien, um jedes Gespräch in eine Chance für positive Veränderungen zu verwandeln.

Inhalt

Toggle
  • Warum dieses Buch Ihr unverzichtbarer Begleiter für schwierige Mitarbeitergespräche ist
    • Inhalte und Mehrwerte auf einen Blick
  • Konkrete Themen, die im Buch behandelt werden
    • Nutzen Sie die Online-Arbeitshilfen für Ihren Erfolg
  • Für wen ist dieses Buch geeignet?
    • Lernen Sie, schwierige Gespräche als Chance zu nutzen
  • FAQ – Häufige Fragen zum Buch „Schwierige Mitarbeitergespräche“
    • Was genau beinhaltet das Buch „Schwierige Mitarbeitergespräche – inkl. Arbeitshilfen online“?
    • Für wen ist das Buch geeignet?
    • Welche Vorteile bieten die Online-Arbeitshilfen?
    • Welche Themen werden im Buch behandelt?
    • Wie hilft mir das Buch konkret bei der Vorbereitung auf schwierige Gespräche?
    • Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
    • Kann ich das Buch auch nutzen, wenn ich keine Führungskraft bin?

Warum dieses Buch Ihr unverzichtbarer Begleiter für schwierige Mitarbeitergespräche ist

In der heutigen Arbeitswelt sind offene und ehrliche Gespräche essenziell für ein erfolgreiches und harmonisches Miteinander. Doch gerade die Auseinandersetzung mit schwierigen Themen wie Leistungsmängeln, Fehlverhalten oder persönlichen Problemen kann zur Zerreißprobe für Führungskräfte und Personalverantwortliche werden. Dieses Buch hilft Ihnen, diese Herausforderungen zu meistern und starke, vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen.

Lernen Sie, wie Sie Gespräche vorbereiten, führen und nachbereiten, um positive Ergebnisse zu erzielen und die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Entdecken Sie die Kraft der Empathie und entwickeln Sie die Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Mit „Schwierige Mitarbeitergespräche – inkl. Arbeitshilfen online“ werden Sie zum Kommunikationsprofi und gestalten eine wertschätzende und produktive Arbeitsumgebung.

Inhalte und Mehrwerte auf einen Blick

Dieses Buch ist mehr als nur ein Ratgeber. Es ist Ihr persönlicher Coach für schwierige Mitarbeitergespräche, der Ihnen mit fundiertem Wissen und praktischen Tipps zur Seite steht.

  • Fundierte Grundlagen: Verstehen Sie die psychologischen Hintergründe schwieriger Gespräche und lernen Sie, wie Sie Ihre eigene Haltung und Kommunikation optimieren.
  • Praktische Anleitungen: Erhalten Sie Schritt-für-Schritt-Anleitungen für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von schwierigen Gesprächen.
  • Konkrete Gesprächsleitfäden: Nutzen Sie vorgefertigte Gesprächsleitfäden für verschiedene Szenarien, wie z.B. Kritikgespräche, Zielvereinbarungsgespräche oder Konfliktgespräche.
  • Online-Arbeitshilfen: Profitieren Sie von zusätzlichen Materialien wie Checklisten, Vorlagen und Übungen, die Sie online herunterladen und individuell anpassen können.
  • Fallbeispiele aus der Praxis: Lernen Sie anhand von realistischen Fallbeispielen, wie Sie schwierige Situationen erfolgreich meistern und typische Fehler vermeiden.

Konkrete Themen, die im Buch behandelt werden

Dieses Buch deckt ein breites Spektrum an Themen ab, die für Führungskräfte und Personalverantwortliche von Bedeutung sind. Hier ein Auszug aus den Inhalten:

  • Gesprächsführung: Aktives Zuhören, Fragetechniken, Körpersprache, Umgang mit Emotionen.
  • Konfliktmanagement: Konfliktursachen erkennen, Konflikte deeskalieren, konstruktive Lösungen finden.
  • Kritikgespräche: Kritik konstruktiv äußern, Feedback geben und annehmen, Leistungsdefizite ansprechen.
  • Zielvereinbarungsgespräche: Ziele SMART formulieren, Erwartungen klar kommunizieren, Motivation fördern.
  • Disziplinarmaßnahmen: Abmahnungen aussprechen, Kündigungen vorbereiten, rechtliche Aspekte beachten.
  • Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten: Herausforderungen erkennen, Strategien entwickeln, Grenzen setzen.
  • Gesundheitsbezogene Gespräche: Suchtprobleme ansprechen, psychische Belastungen erkennen, Unterstützung anbieten.

Nutzen Sie die Online-Arbeitshilfen für Ihren Erfolg

Zusätzlich zum Buch erhalten Sie Zugriff auf eine Vielzahl von Online-Arbeitshilfen, die Ihnen die Umsetzung des Gelernten erleichtern. Diese Materialien sind speziell auf die Inhalte des Buches abgestimmt und bieten Ihnen eine wertvolle Unterstützung im Arbeitsalltag.

Arbeitshilfe Beschreibung Nutzen
Checkliste Gesprächsvorbereitung Eine detaillierte Checkliste, die Ihnen hilft, jedes Gespräch optimal vorzubereiten. Stellt sicher, dass Sie alle relevanten Aspekte berücksichtigen und keine wichtigen Punkte vergessen.
Gesprächsleitfäden für verschiedene Szenarien Vorgefertigte Gesprächsleitfäden für typische Situationen wie Kritikgespräche, Zielvereinbarungsgespräche oder Konfliktgespräche. Bieten Ihnen eine klare Struktur und helfen Ihnen, das Gespräch zielgerichtet zu führen.
Vorlage für Zielvereinbarungen Eine Vorlage, die Ihnen hilft, Ziele SMART zu formulieren und schriftlich festzuhalten. Sorgt für Klarheit und Transparenz und dient als Grundlage für die Leistungsbeurteilung.
Übungen zur Selbstreflexion Übungen, die Ihnen helfen, Ihre eigene Kommunikation zu reflektieren und zu verbessern. Fördern Ihr Selbstbewusstsein und helfen Ihnen, Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen.

Für wen ist dieses Buch geeignet?

Dieses Buch richtet sich an alle, die im Berufsleben schwierige Mitarbeitergespräche führen müssen, insbesondere an:

  • Führungskräfte: Egal ob Teamleiter, Abteilungsleiter oder Geschäftsführer – dieses Buch unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen.
  • Personalverantwortliche: Personalreferenten, HR-Manager und Personalleiter finden in diesem Buch wertvolle Tipps und Werkzeuge für ihre tägliche Arbeit.
  • Projektmanager: Auch im Projektmanagement sind schwierige Gespräche unvermeidlich. Dieses Buch hilft Ihnen, Konflikte im Team zu lösen und die Projektziele zu erreichen.
  • Selbstständige und Unternehmer: Als Selbstständiger oder Unternehmer sind Sie oft in der Rolle des Vorgesetzten. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu fördern.

Jeder, der seine Kommunikationsfähigkeiten verbessern und schwierige Situationen im Arbeitsalltag souverän meistern möchte, wird von diesem Buch profitieren.

Lernen Sie, schwierige Gespräche als Chance zu nutzen

Betrachten Sie schwierige Mitarbeitergespräche nicht als Belastung, sondern als Chance, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu lösen und die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Mit „Schwierige Mitarbeitergespräche – inkl. Arbeitshilfen online“ erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern und eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Investieren Sie in Ihre Führungsqualitäten und bestellen Sie noch heute „Schwierige Mitarbeitergespräche – inkl. Arbeitshilfen online“!

FAQ – Häufige Fragen zum Buch „Schwierige Mitarbeitergespräche“

Was genau beinhaltet das Buch „Schwierige Mitarbeitergespräche – inkl. Arbeitshilfen online“?

Das Buch ist ein umfassender Ratgeber für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die schwierige Mitarbeitergespräche führen müssen. Es vermittelt fundiertes Wissen über Gesprächsführung, Konfliktmanagement und den Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten. Zudem enthält es praktische Anleitungen, konkrete Gesprächsleitfäden und Online-Arbeitshilfen wie Checklisten, Vorlagen und Übungen.

Für wen ist das Buch geeignet?

Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, Personalverantwortliche, Projektmanager, Selbstständige und Unternehmer. Kurz gesagt, an alle, die im Berufsleben schwierige Mitarbeitergespräche führen müssen und ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchten.

Welche Vorteile bieten die Online-Arbeitshilfen?

Die Online-Arbeitshilfen sind eine wertvolle Ergänzung zum Buch und bieten Ihnen eine praktische Unterstützung im Arbeitsalltag. Sie umfassen Checklisten zur Gesprächsvorbereitung, Gesprächsleitfäden für verschiedene Szenarien, Vorlagen für Zielvereinbarungen und Übungen zur Selbstreflexion. Diese Materialien helfen Ihnen, das Gelernte direkt umzusetzen und Ihre Gespräche effektiver zu gestalten.

Welche Themen werden im Buch behandelt?

Das Buch deckt ein breites Spektrum an Themen ab, darunter Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Kritikgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Disziplinarmaßnahmen und der Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten. Zudem werden auch gesundheitsbezogene Gespräche behandelt, wie z.B. das Ansprechen von Suchtproblemen oder psychischen Belastungen.

Wie hilft mir das Buch konkret bei der Vorbereitung auf schwierige Gespräche?

Das Buch bietet Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung auf schwierige Gespräche. Es hilft Ihnen, die Situation zu analysieren, Ihre Ziele zu definieren, die richtigen Argumente vorzubereiten und Ihre eigene Haltung und Kommunikation zu optimieren. Zudem erhalten Sie Zugriff auf eine detaillierte Checkliste, die Ihnen hilft, alle relevanten Aspekte zu berücksichtigen.

Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?

Das Buch bietet Ihnen Strategien und Techniken für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. Sie lernen, Herausforderungen zu erkennen, Grenzen zu setzen und konstruktive Lösungen zu finden. Zudem erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene Kommunikation anpassen können, um auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren.

Kann ich das Buch auch nutzen, wenn ich keine Führungskraft bin?

Auch wenn Sie keine Führungskraft sind, können Sie von dem Buch profitieren. Die vermittelten Kommunikationsfähigkeiten sind in vielen Situationen im Berufsleben hilfreich, z.B. bei der Zusammenarbeit im Team, bei Konflikten mit Kollegen oder bei der Kommunikation mit Vorgesetzten. Zudem kann das Buch Ihnen helfen, Ihre eigenen Bedürfnisse und Interessen besser zu vertreten.

Bewertungen: 4.8 / 5. 222

Zusätzliche Informationen
Verlag

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