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Startseite » Bücher » Schule & Lernen » Schulbücher » Nach Schulform » Berufs- & Fachschulen » Betriebslehre & Wirtschaft
Personalprozesse planen

Personalprozesse planen, steuern und kontrollieren

10,39 €

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Artikelnummer: 9783812010221 Kategorie: Betriebslehre & Wirtschaft
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Beschreibung

Willkommen in der Welt des strategischen Personalmanagements! Entdecken Sie mit dem Buch „Personalprozesse planen, steuern und kontrollieren“ einen unverzichtbaren Leitfaden, der Ihnen hilft, Ihre HR-Abteilung in ein echtes Kraftzentrum zu verwandeln. Erfahren Sie, wie Sie durchdachte Prozesse implementieren, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit fördern und Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig sichern. Tauchen Sie ein in eine Welt, in der Personalmanagement mehr ist als nur Verwaltung – es ist die Kunst, das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens optimal zu nutzen.

Inhalt

Toggle
  • Warum dieses Buch Ihr Schlüssel zum Erfolg ist
    • Die Magie liegt in den Details
  • Inhalte, die Sie begeistern werden
    • Für wen ist dieses Buch geschrieben?
  • Profitieren Sie von Expertenwissen
    • Die Vorteile auf einen Blick
  • FAQ – Ihre Fragen beantwortet
    • Was genau versteht man unter Personalprozessen?
    • Für welche Unternehmensgrößen ist das Buch geeignet?
    • Welchen konkreten Nutzen habe ich als Führungskraft von diesem Buch?
    • Kann ich die Checklisten und Vorlagen aus dem Buch direkt in meinem Unternehmen verwenden?
    • Ist das Buch auch für Quereinsteiger im HR-Bereich geeignet?
    • Welche Vorkenntnisse sind für das Verständnis des Buches erforderlich?
    • Wie aktuell sind die Informationen in dem Buch?
    • Bietet das Buch auch Informationen zum Thema Digitalisierung im HR-Bereich?

Warum dieses Buch Ihr Schlüssel zum Erfolg ist

Stellen Sie sich vor, Sie könnten jeden Personalprozess in Ihrem Unternehmen mit Präzision und Leichtigkeit steuern. Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter sind motiviert, engagiert und fühlen sich wertgeschätzt. Mit „Personalprozesse planen, steuern und kontrollieren“ wird diese Vision Realität. Dieses Buch ist mehr als nur eine Sammlung von Theorien und Modellen; es ist ein praktischer Werkzeugkasten, der Ihnen hilft, Ihre Personalprozesse zu optimieren und so einen echten Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Das Buch bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über alle relevanten Aspekte des Personalmanagements – von der strategischen Planung über die operative Umsetzung bis hin zur kontinuierlichen Kontrolle und Verbesserung. Es zeigt Ihnen, wie Sie Ihre HR-Prozesse an den Unternehmenszielen ausrichten und wie Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter die bestmögliche Unterstützung erhalten.

Verabschieden Sie sich von ineffizienten Prozessen und unmotivierten Mitarbeitern. Begrüßen Sie eine neue Ära des strategischen Personalmanagements, in der Ihre HR-Abteilung zum Motor Ihres Unternehmenserfolgs wird. „Personalprozesse planen, steuern und kontrollieren“ ist Ihr persönlicher Coach auf diesem Weg.

Die Magie liegt in den Details

Dieses Buch geht über die reine Theorie hinaus und bietet Ihnen konkrete Anleitungen, Checklisten und Fallbeispiele, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können. Sie lernen, wie Sie:

  • Strategische Personalplanung entwickeln, die Ihre Unternehmensziele unterstützt
  • Effiziente Recruiting-Prozesse gestalten, um die besten Talente zu gewinnen
  • Onboarding-Programme implementieren, die neue Mitarbeiter optimal integrieren
  • Leistungsmanagement-Systeme einführen, die die Mitarbeiterleistung fördern und fair bewerten
  • Entwicklungsprogramme erstellen, die Ihre Mitarbeiter optimal fördern
  • Vergütungssysteme gestalten, die motivieren und Leistung belohnen
  • Austrittsprozesse professionell gestalten, um wertvolles Wissen zu sichern

Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihre Personalprozesse kontinuierlich verbessern und an veränderte Rahmenbedingungen anpassen. Sie lernen, wie Sie Kennzahlen definieren, um den Erfolg Ihrer HR-Maßnahmen zu messen, und wie Sie diese Daten nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Inhalte, die Sie begeistern werden

Dieses Buch ist prall gefüllt mit wertvollen Inhalten, die Ihnen helfen, Ihre Personalprozesse auf das nächste Level zu heben. Hier ein kleiner Vorgeschmack auf das, was Sie erwartet:

  • Grundlagen des Personalmanagements: Verstehen Sie die wichtigsten Konzepte und Prinzipien des modernen Personalmanagements.
  • Strategische Personalplanung: Entwickeln Sie eine Personalstrategie, die Ihre Unternehmensziele unterstützt.
  • Recruiting und Employer Branding: Gewinnen Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen.
  • Onboarding: Integrieren Sie neue Mitarbeiter optimal in Ihr Unternehmen.
  • Personalentwicklung: Fördern Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und sichern Sie Ihren zukünftigen Erfolg.
  • Leistungsmanagement: Steigern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter durch effektive Zielvereinbarungen und Feedbackgespräche.
  • Vergütung und Benefits: Gestalten Sie attraktive Vergütungspakete, die Ihre Mitarbeiter motivieren.
  • Arbeitsrecht: Erfahren Sie alles Wichtige zum Arbeitsrecht, um rechtliche Risiken zu minimieren.
  • Personalfreisetzung: Gestalten Sie Austrittsprozesse fair und professionell.
  • Personalcontrolling: Messen Sie den Erfolg Ihrer HR-Maßnahmen und treffen Sie fundierte Entscheidungen.

Und das ist noch längst nicht alles! Das Buch enthält zahlreiche Fallbeispiele, Checklisten und Vorlagen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.

Für wen ist dieses Buch geschrieben?

Dieses Buch richtet sich an alle, die im Personalmanagement tätig sind oder sich dafür interessieren. Egal, ob Sie:

  • HR-Manager sind und Ihre Prozesse optimieren möchten
  • Führungskraft sind und Ihre Mitarbeiter besser führen und entwickeln möchten
  • Unternehmer sind und die Bedeutung des Personalmanagements für Ihren Unternehmenserfolg erkennen
  • Student sind und sich auf eine Karriere im Personalmanagement vorbereiten

Dieses Buch bietet Ihnen das Wissen und die Werkzeuge, die Sie benötigen, um im Personalmanagement erfolgreich zu sein. Es ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die das Potenzial ihrer Mitarbeiter voll ausschöpfen und den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern möchten.

Profitieren Sie von Expertenwissen

Das Buch „Personalprozesse planen, steuern und kontrollieren“ wurde von erfahrenen HR-Experten verfasst, die ihr Wissen und ihre Erfahrung aus jahrelanger Praxis in die Erstellung dieses Buches einfließen lassen haben. Sie profitieren von:

  • Praktischen Tipps und Tricks: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Personalprozesse in der Praxis optimieren können.
  • Fallbeispielen: Lernen Sie aus den Erfahrungen anderer Unternehmen.
  • Checklisten und Vorlagen: Nutzen Sie fertige Vorlagen für Ihre HR-Arbeit.
  • Fundiertem Fachwissen: Profitieren Sie vom Expertenwissen der Autoren.

Dieses Buch ist mehr als nur eine Informationsquelle – es ist Ihr persönlicher Mentor im Personalmanagement.

Die Vorteile auf einen Blick

Hier sind die wichtigsten Vorteile, die Ihnen das Buch „Personalprozesse planen, steuern und kontrollieren“ bietet:

  • Optimierte Personalprozesse: Steigern Sie die Effizienz Ihrer HR-Abteilung.
  • Motivierte Mitarbeiter: Fördern Sie die Zufriedenheit und das Engagement Ihrer Mitarbeiter.
  • Reduzierte Kosten: Senken Sie Ihre Personalkosten durch effiziente Prozesse.
  • Erhöhte Rechtssicherheit: Minimieren Sie rechtliche Risiken im Personalbereich.
  • Verbesserte Unternehmenskultur: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld.
  • Nachhaltiger Unternehmenserfolg: Sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg durch strategisches Personalmanagement.

Investieren Sie in Ihre Zukunft und bestellen Sie noch heute „Personalprozesse planen, steuern und kontrollieren“! Lassen Sie sich von diesem Buch inspirieren und verwandeln Sie Ihre HR-Abteilung in ein echtes Kraftzentrum.

Warten Sie nicht länger! Die Zukunft Ihres Unternehmens beginnt jetzt.

FAQ – Ihre Fragen beantwortet

Was genau versteht man unter Personalprozessen?

Personalprozesse umfassen alle Aktivitäten und Abläufe, die im Zusammenhang mit dem Management der Mitarbeiter eines Unternehmens stehen. Dazu gehören beispielsweise Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung, Leistungsmanagement, Vergütung, Austrittsprozesse und vieles mehr. Diese Prozesse sind darauf ausgerichtet, die Mitarbeiter optimal zu unterstützen und die Unternehmensziele zu erreichen.

Für welche Unternehmensgrößen ist das Buch geeignet?

Das Buch „Personalprozesse planen, steuern und kontrollieren“ ist sowohl für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) als auch für Großunternehmen relevant. Die Prinzipien und Methoden, die in diesem Buch beschrieben werden, lassen sich flexibel an die Bedürfnisse und Gegebenheiten unterschiedlicher Unternehmensgrößen anpassen. KMUs profitieren von den klaren Anleitungen und praktischen Tipps, während Großunternehmen von den strategischen Ansätzen und der umfassenden Abdeckung aller relevanten Themen profitieren.

Welchen konkreten Nutzen habe ich als Führungskraft von diesem Buch?

Als Führungskraft profitieren Sie von diesem Buch in vielerlei Hinsicht. Es hilft Ihnen, die Bedeutung des Personalmanagements für den Unternehmenserfolg zu verstehen und Ihre Mitarbeiter besser zu führen und zu entwickeln. Sie lernen, wie Sie:

  • Mitarbeiter motivieren und engagieren
  • Leistung fördern und fair bewerten
  • Konflikte lösen und ein positives Arbeitsumfeld schaffen
  • Ihre Mitarbeiter optimal unterstützen und fördern

Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke in die strategische Personalplanung und können so Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

Kann ich die Checklisten und Vorlagen aus dem Buch direkt in meinem Unternehmen verwenden?

Ja, absolut! Das Buch enthält zahlreiche Checklisten und Vorlagen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen verwenden können. Diese Vorlagen sind so gestaltet, dass sie leicht an Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst werden können. Sie sparen Zeit und Mühe und können sich auf das Wesentliche konzentrieren: die Optimierung Ihrer Personalprozesse.

Ist das Buch auch für Quereinsteiger im HR-Bereich geeignet?

Ja, das Buch ist auch für Quereinsteiger im HR-Bereich sehr gut geeignet. Es bietet einen umfassenden Überblick über alle relevanten Themen des Personalmanagements und vermittelt die Grundlagen auf verständliche Weise. Durch die zahlreichen Fallbeispiele und praktischen Tipps können auch Quereinsteiger schnell in die Materie einsteigen und ihr Wissen vertiefen.

Welche Vorkenntnisse sind für das Verständnis des Buches erforderlich?

Für das Verständnis des Buches sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Es richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene HR-Experten. Die Inhalte werden klar und verständlich vermittelt, so dass auch Leser ohne Vorkenntnisse problemlos folgen können. Natürlich ist es von Vorteil, wenn Sie bereits erste Erfahrungen im Personalbereich gesammelt haben, dies ist aber keine Voraussetzung.

Wie aktuell sind die Informationen in dem Buch?

Die Autoren haben großen Wert darauf gelegt, dass die Informationen in dem Buch aktuell und auf dem neuesten Stand sind. Sie haben die aktuellen Trends und Entwicklungen im Personalmanagement berücksichtigt und die Inhalte entsprechend angepasst. Da sich das Arbeitsrecht und die Rahmenbedingungen im Personalbereich jedoch kontinuierlich ändern, ist es wichtig, sich auch weiterhin über aktuelle Entwicklungen zu informieren.

Bietet das Buch auch Informationen zum Thema Digitalisierung im HR-Bereich?

Ja, das Buch behandelt auch das Thema Digitalisierung im HR-Bereich. Es zeigt Ihnen, wie Sie digitale Technologien nutzen können, um Ihre Personalprozesse zu optimieren und die Effizienz Ihrer HR-Abteilung zu steigern. Sie erfahren, wie Sie beispielsweise:

  • Digitale Recruiting-Tools einsetzen
  • Online-Learning-Plattformen nutzen
  • HR-Software implementieren
  • Datenanalyse im Personalbereich nutzen

Die Digitalisierung bietet immense Chancen für das Personalmanagement, und dieses Buch hilft Ihnen, diese Chancen zu nutzen.

Bewertungen: 4.8 / 5. 395

Zusätzliche Informationen
Verlag

Merkur Rinteln

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