On-site im Büro, off-site im Mobile-Office oder Home-Office – hybride Arbeitswelten sind keine vorübergehende Entwicklung. Viele Unternehmen werden die Arbeitsmodelle weiter flexibilisieren und Kostensenkungspotenziale nutzen. Doch bei zunehmender Distanz ist Führung wichtiger denn je. Das NEW C.A.R.E.-Modell liefert Führungskräften einen innovativen Ansatz für hybride Führung: vier Brückenkompetenzen – Communication, Awareness, Relationship und Empowerment – schärfen das Bewusstsein für die neuen Herausforderungen. So werden Sie als Führungskraft Ihrer wachsenden Verantwortung gerecht. Hybride Arbeitswelten – das New Normal für Führungskräfte Spannungsfelder erkennen und ausgleichen NEW C.A.R.E. – Das Modell für hybride Führung 32 Workhacks für die Praxis Interviews mit Claudia Hartwich (Microsoft), Cordula van Keeken-Rau (Bosch), Andrea Martin (IBM), Christian Müller (Deutsche Energie Agentur), Jutta Sieger (Pfeifer & Langen) und Sarah Torkornoo (Entrepreneurin) DIGITALE EXTRAS: 32 Workhacks für die Praxis: Impulse für den Austausch, das Miteinander, das Team und für die Selbstführung
ISBN: 978-3-648-15555-4
