Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als »PE-Vertreter« im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alle entsprechenden Maßnahmen unterstützt. Inhalte: Grundlagen der Personalentwicklung Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung NEU in der 2. Auflage: aktualisierte und weiterentwickelte Werkzeuge und Methoden wie Blended Learning, Führen auf Distanz und CIELT Arbeitshilfen online: Checklisten: Grundlagen der Personalentwicklung Schritt 1: Analyse des PE-Bedarfs Schritt 2: PE-Konzeption – Entwicklung von PE-Maßnahmen Schritt 3: Instrumente der PE Schritt 4: Transfer und Evaluation von PE-Maßnahmen
ISBN: 978-3-648-13700-0
